近日，黔江制糖公司召開中層以上管理人員會議，傳達(dá)農(nóng)墾企業(yè)集團(tuán)公司理事會全體會議會議精神，并要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。
該公司董事長梁勝林結(jié)合該公司榨季末期工作實(shí)際，提出了要求：一是要針對本榨季存在的問題，做好收榨后的檢修工作計(jì)劃、預(yù)算，預(yù)算要控制在集團(tuán)規(guī)定范圍內(nèi)。二是要做好停機(jī)后各項(xiàng)收尾工作,確保安全平穩(wěn)收榨。三是要針對本榨季工作亮點(diǎn)、存在問題以及整改意見做出書面總結(jié)，為下個榨季提供借鑒。四是要做好年度員工的考評工作，從德、能、勤、績等進(jìn)行全面考核，為下一步末位淘汰制的落實(shí)提供依據(jù)。五是要按照精細(xì)化管理工作方案，進(jìn)一步搞好與對標(biāo)單位石龍?zhí)菑S在人員編制方面的對標(biāo)，精減后勤人員，充實(shí)一線力量，實(shí)現(xiàn)下個榨季不聘用季節(jié)工的目標(biāo)。并將此作為加強(qiáng)企業(yè)管理，減少非生產(chǎn)性開支，提高員工收入的重要途徑。六是要做好停榨后的企業(yè)文化建設(shè)工作，重點(diǎn)抓好員工技能培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際需要，開展有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在檢修的同時，開展系列文體文藝活動，增強(qiáng)公司員工凝聚力。 （毛玉龍）
