柳興制糖公司積極做好榨季后期農(nóng)務(wù)管理工作
日期：2013-04-12 14:06:39 來源：柳興制糖公司
進入榨季生產(chǎn)后期，柳興制糖有限公司周密部署，采取非常手段、非常措施加強管理，在保總量的基礎(chǔ)上積極做好榨季后期農(nóng)務(wù)管理工作，確保榨季平穩(wěn)、安全收榨。
一是精心計劃和組織原料蔗砍運。進入榨季后期，該公司根據(jù)階段性榨量要求，按比例適時調(diào)整原料蔗進廠任務(wù)。針對榨季后期運輸車輛不足的問題，為充分發(fā)揮農(nóng)村蔗區(qū)運輸車輛的機動性，加強車輛調(diào)配力度，及時減少農(nóng)村蔗區(qū)進廠進度，組織車輛支援農(nóng)場蔗區(qū)甘蔗運輸，加大農(nóng)場砍運力度，保證農(nóng)場甘蔗進廠進度。
二是加強對運蔗車輛的管理。嚴(yán)格按照制度管理運蔗車輛，要求統(tǒng)一服從農(nóng)務(wù)調(diào)度，最大限度調(diào)動運蔗司機積極性，積極支援農(nóng)場蔗區(qū)的運輸，為榨季平衡收榨提供了保證。派車管理方面，將農(nóng)場蔗區(qū)的混合自動派車改為定點自動派車，從而緩解了農(nóng)場蔗區(qū)運力不足問題。農(nóng)村蔗區(qū)則按定點刷卡自動派車的方式進行管理，在完成本蔗點當(dāng)天進廠任務(wù)后再將部分車輛派往農(nóng)場支援運蔗，防止原料蔗積壓，最大限度地保證進廠原料蔗的新鮮度。
三是加強原料蔗質(zhì)量管理。一方面將蔗區(qū)原料蔗的監(jiān)督管理工作分解到部門各下鄉(xiāng)人員，深入田間地頭，宣傳原料蔗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促砍蔗民工保證砍蔗質(zhì)量，從源頭入手把好原料蔗砍收質(zhì)量關(guān)；另一方面要求質(zhì)檢員一如既往按質(zhì)量等級好壞進行質(zhì)檢，對質(zhì)量較差的加重扣雜，對帶表進廠的堅決執(zhí)行退回返工，不愿返工的按加扣雜3—6%進行處罰。為防止原料蔗包心現(xiàn)象，要求質(zhì)檢員每個班次對原料蔗抽檢至少3-5車，對不合格的甘蔗實行重扣雜；同時要求砍運主管和農(nóng)務(wù)班長時常到原料蔗質(zhì)檢處進行督促和監(jiān)督，努力把好原料蔗進廠質(zhì)量關(guān)。
四是進一步抓好今春的甘蔗種植工作。繼續(xù)做好濾泥的配送工作，加大生物有機肥的推廣與配送，保證春植種蔗的需要，并努力多種一些高產(chǎn)、高糖、多抗甘蔗新品種。同時，加強對宿根蔗的管理，及時對宿根蔗進行破壟松蔸、覆蓋地膜。（盧萍）
